Reseñas: Artificial Intelligence en acción

Historias de empresas que decidieron integrar inteligencia artificial en sus operaciones diarias y los resultados concretos que obtuvieron.

Lo que dicen nuestros clientes

Preferimos que hablen ellos. Estas son opiniones de directivos y gerentes que trabajaron con nosotros en proyectos de entre 8 y 16 semanas.

Retrato de Carolina Restrepo
★★★★★

Carolina Restrepo

Directora de operaciones, Logística Andina S.A.S.

Teníamos un problema serio con la planificación de rutas. Nuestros camiones recorrían en promedio 23 % más kilómetros de los necesarios porque la asignación de entregas se hacía a mano con una hoja de cálculo. El equipo de Ai Pillar Systems nos construyó un optimizador de rutas que se alimenta de los pedidos del día anterior y genera las rutas óptimas antes de las 5 a.m. En tres meses bajamos el kilometraje innecesario a un 6 % y el consumo de combustible cayó de forma proporcional. Lo que más valoro es que el sistema se integró con nuestro software de despacho sin que tuviéramos que cambiar nada.

Retrato de Hernán Gallego
★★★★★

Hernán Gallego

Gerente general, Clínica Salud Viva

Nos ayudaron a predecir la ocupación de camas en urgencias. Antes dependíamos de la intuición del jefe de turno para decidir cuántos médicos programar los fines de semana. Ahora el modelo nos da una estimación con 48 horas de anticipación y un margen de error menor al 10 %. Hemos reducido las horas extra del personal médico en un 28 % sin afectar la atención al paciente. El proyecto tardó 10 semanas desde la primera reunión hasta la puesta en producción.

Retrato de Sebastián Muñoz
★★★★☆

Sebastián Muñoz

CTO, Fintech Pagos Rápidos

Contratamos a Ai Pillar Systems para construir un modelo de detección de fraude en transacciones digitales. El modelo identifica patrones sospechosos en menos de 200 milisegundos y ha bloqueado más de 1.400 transacciones fraudulentas en los primeros cuatro meses. La tasa de falsos positivos bajó de 12 % a 3.5 %, lo que significa que molestamos mucho menos a los clientes legítimos. La única razón por la que no doy cinco estrellas es que el onboarding inicial tomó más de lo esperado porque nuestros datos estaban bastante desordenados, pero eso fue más culpa nuestra que de ellos.

Retrato de Valentina Ochoa
★★★★★

Valentina Ochoa

Directora de marketing, Moda Urbana Co.

Queríamos entender mejor a nuestros clientes de e-commerce. El equipo analizó dos años de datos de compras y nos segmentó la base de clientes en siete perfiles con comportamientos de compra muy distintos. Gracias a eso, personalizamos las campañas de email marketing y la tasa de apertura subió de 14 % a 31 %. Las ventas por email crecieron un 42 % en el primer trimestre después de la implementación. Fue la mejor inversión en marketing que hemos hecho.

Caso de estudio: predicción de demanda para distribuidora agrícola

Bodega de distribuidora agrícola en Colombia

AgroDistribuciones del Valle

AgroDistribuciones del Valle es una distribuidora de insumos agrícolas con sede en Palmira que atiende a más de 800 fincas en el Valle del Cauca. Su problema principal era el exceso de inventario: compraban grandes cantidades de fertilizantes y semillas "por si acaso", lo que generaba costos de almacenamiento altos y pérdidas por productos que caducaban antes de venderse.

Construimos un modelo de predicción de demanda que cruza datos históricos de ventas con variables externas como el clima, los precios internacionales de los cultivos y el calendario de siembra de la región. El modelo genera una recomendación semanal de compra para cada categoría de producto.

Después de seis meses de operación, los resultados fueron claros:

31 %
Menos inventario muerto
$48M
COP ahorrados en almacenamiento
94 %
Precisión en predicción semanal
11 sem
Tiempo de implementación

El gerente de compras, don Álvaro Caicedo, nos dijo que antes pasaba dos días a la semana revisando inventarios y haciendo pedidos. Ahora revisa la recomendación del modelo, la ajusta si hay algo inusual y envía el pedido en menos de una hora.

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Cada proyecto empieza con una conversación de 30 minutos donde evaluamos su situación sin compromiso. Si la IA no es la respuesta correcta para su problema, se lo decimos.

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